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Master in
Project Management e Gestione dell'Innovazione
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Presentazione

IL CONTESTO
LE OPPORTUNITA' OCCUPAZIONALI
GLI OBIETTIVI FORMATIVI
I CONTENUTI DIDATTICI
L'ORGANIZZAZIONE DELLE ATTIVITÀ DIDATTICHE
IMMAGINE MASTER 2011


IL CONTESTO

Il progetto formativo si inserisce in uno scenario di crisi economica internazionale che chiama le imprese ad aumentare efficienza e sforzi di innovazione.
In questo contesto è necessario un rilancio basato sull'innovazione ed il cambiamento con nuovo impulso dato alle attività di ricerca e sviluppo anche nelle piccole e medie imprese. Importanti sono anche le aggregazioni di imprese con finalità di ricerca, innovazione e competitività.
Il sistema universitario ed il sistema delle imprese sono chiamati ad una collaborazione mai sperimentata in precedenza per poter avviare nuove iniziative economiche ed imprenditoriali. Individuazione di nuove opportunità e gestione di progetti di innovazione sono due elementi chiave di questo scenario.
Anche la Pubblica Amministrazione è interessata a rilevanti processi di cambiamento per effetto dell'introduzione di nuove tecnologie in particolare le tecnologie dell'informazione e della comunicazione (ICT). Anche in questo caso la gestione di progetti di innovazione costituisce una competenza chiave.


OPPORTUNITA' OCCUPAZIONALI

Il master offre ampie opportunità di inserimento in realtà aziendali dinamiche sotto il profilo dell'innovazione e del cambiamento organizzativo.
L'occupabilità dei partecipanti è da mettere in relazione con il fabbisogno crescente di figure professionali dinamiche in grado di portare nuova cultura nel campo dell'innovazione e della gestione dei progetti.
Il Master è promosso in collaborazione con vari enti territoriali e imprese.


OBIETTIVI FORMATIVI

Il Master offre innanzitutto una serie di contenuti e metodi riconducibili alla disciplina del Project Management ovvero pianificazione e controllo, analisi e gestione del rischio di progetto, analisi e gestione della qualità dei progetti, valutazioni economiche di progetto, organizzazione dei progetti, leadership e comportamento organizzativo.
Il Master fornisce inoltre strumenti concettuali per saper individuare, analizzare e successivamente gestire processi di innovazione e cambiamento. Ovvero strumenti per comprendere il rapporto innovazione e competitività, scenari di innovazione tecnologica, strategie di innovazione, strumenti per la gestione dello sviluppo nuovi prodotti, capacità organizzative per l’innovazione. Con riferimento ai servizi il Master focalizza l’analisi dei processi, il rapporto con l’utente, l’efficienza del servizio, la qualità e la soddisfazione dell’utente, le tecnologie dell’informazione a supporto dei processi di erogazione del servizio.
Il Master è finalizzato a creare un’interazione tra docenti ed allievi per un approccio di apprendimento attivo. Il Master si avvale della testimonianza in aula di alcuni imprenditori e top manager.


I CONTENUTI DIDATTICI

I contenuti didattici sono riconducibili alle seguenti sezioni: Project Management, Gestione dell’Innovazione, Management e Innovazione nei servizi.

Project Management
La disciplina del Project Management. La pianificazione dei progetti. L'analisi dei rischi di progetto e la gestione dei rischi. La gestione della qualità nei progetti. La valutazione economico-finanziaria dei progetti. L'analisi di fattibilità dei progetti ed il Project Financing. Il controllo dei progetti. La valutazione dei risultati del progetto. La dimensione organizzativa di un progetto. Comunicazione, leadership, strutture organizzative. Gli aspetti legali e la gestione dei contratti. Applicazioni della gestione per progetti in diversi contesti settoriali. Progetti di miglioramento e cambiamento organizzativo. Il rapporto tra Project Management ed innovazione.
Gestione dell'innovazione
Scenari di innovazione: opportunità tecnologiche ed opportunità di mercato. Strategie di innovazione. I processi di innovazione e lo sviluppo di nuovi prodotti. La generazione di nuove idee e la creatività. La comunicazione di prodotto e dell'innovazione. Il Knowledge Management. L’ambiente organizzativo favorevole all'innovazione. La misurazione delle prestazioni innovative aziendali. La gestione della proprietà intellettuale: copyright, brevetti, marchi. Le tecnologie dell’informazione e l’innovazione a supporti dei processi di innovazione. La creazione di una nuova impresa ed il business plan. La finanza per l’innovazione.
Management e innovazione nei servizi
L’economia dei servizi. La dimensione organizzativa nei servizi. Il management dell’innovazione nei servizi. L’applicazione di nuove tecnologie dell’informazione per il miglioramento di efficienza ed efficacia. Tecnologie di rete e Internet a supporto dell’erogazione dei servizi. Service oriented architectures. Web services.


ORGANIZZAZIONE DELLE ATTIVITÀ DIDATTICHE

Il master è svolto con lezioni in aula il venerdì pomeriggio (quattro ore) ed il sabato mattina (quattro ore) per consentire la partecipazione a persone che lavorano. I partecipanti avranno l'obbligo di frequenza del corso che verrà verificata attraverso la raccolta di firme di presenza.

Sono previste una verifica intermedia e una verifica finale. La predisposizione di un progetto, secondo le linee guida offerte durante il corso, costituisce una componente essenziale della valutazione.
Le persone già occupate possono svolgere il lavoro di progetto all'interno della propria struttura.